Everything about الملاحظات الإيجابية للموظف

So what does supplying superb opinions appear like? You will be wanting to know what to state, how to say it, and when to provide it.

لا أحد يريد أن يتم نسيان تفانيهم وعدم تقديره. لذلك، يعد تقديم التعليقات للزملاء طريقة لتقديم تعليقات بناءة وداعمة لزملائك في العمل لمساعدتهم على النمو والتطور والأداء بشكل أفضل في عملهم.

Instead of just indicating, “fantastic career, thanks!” you’ll get far more results Later on for those who inform staff members exactly what they did properly to allow them to replicate it and why it mattered so they know why their operate was appreciated and vital.

تقديم حلول عملية: يشمل النقد البنّاء تقديم اقتراحات محددة للتطوير، فالنقد دون حلول يؤدي للإحباط، لذا لا بدّ من إرشادات فعّالة وخطوات عملية قابلة للتنفيذ.

مجالات التقييم: بجانب تحقيق الأهداف، يجب أن يقيس التقييم مهارات الموظف، مُحددًا نقاط القوة والضعف والمهارات التقنية والفنية المتصلة بمهام الموظف في العمل، إضافة للمهارات الشخصية مثل التواصل والعمل الجماعي وحل المشكلات وقدرات القيادة.

يعمل تقييم الموظفين على إنشاء سجل واضح يوثق أداءهم على مر الوقت، ما يضمن أن تكون القرارات مبنية على بيانات موضوعية واضحة، وليس على الانطباعات الشخصية أو التحيزات.

"أريد أن أشكرك على العمل الرائع الذي قمت به في مشروع الفريق. أنت متاح دائمًا للدعم والتعاون ومشاركة أفكارك مع الجميع. مساهماتك لا تقدر بثمن. شكرًا لك!"

Should you be supplying constructive or damaging responses, point out the damaging effect they established with their actions تعرّف على المزيد And just how it impacted both of those you together with other worried functions.

وبما أننا بحاجة إلى معرفة كيفية إعطاء الملاحظات، فلما لا نتبادل آراءنا ونتخيّل أنفسنا أصبحنا مدراء في بعد فتر وجيرة، بالنسبة لي:

✔️ "لقد لاحظت أن التقرير الذي قدمته الأسبوع الماضي كان غير مكتمل. فلنناقش كيف يمكننا إصلاحه."

Imagine it given that the GPS immediately and non-judgmentally correcting you on your road journey if you’ve turned at the incorrect location.

"لقد لاحظت أنك تقاطع الآخرين بشكل متكرر عندما يتحدثون. عندما لا نستمع لبعضنا البعض بشكل فعال، قد يكون من الصعب على الفريق التواصل بشكل فعال. هل يمكنك أن تكون أكثر وعيًا بهذا؟"

تخطيط التطوير الوظيفي: مناقشة تطلعات الموظف الوظيفية وتحديد فرص الترقية وإنشاء خارطة طريق لتحقيق أهدافه المهنية، ويتضمن ذلك برامج الإرشاد أو التعليم الإضافي أو فرص التنقل الداخلي.

خطط تحسين الأداء: بالنسبة للموظفين الذين يُظهرون ضعفًا مستمرًا في الأداء، قد تكون هناك حاجة لخطة تحدد الخطوات التي يحتاجها الموظف لتحسين أدائه، مع تحديد توقعات وجداول زمنية واضحة لمراقبة التقدم وتقديم الدعم المستمر.